Remotearbeit 1 – Führung aus der Distanz
Inhalte
Dauer: 1 Tag
Zielgruppe: Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte mit Mitarbeitern in der Remotearbeit.
Voraussetzungen: Führungserfahrungen sind von Vorteil.
Kosten pro Teilnehmer: siehe unter Anmeldungen – hier klicken…
- Angst vor Kontrollverlust
- Transaktionale Führung versus transformale Führung
- Selbstführung und Vorbildfunktion der Führungskraft
- Befähigung zur Selbstorganisation/Job Crafting
- Enabling und Förderung von Autonomie versus Überwachung und Kontrolle
- Arbeitszeit versus Arbeitsergebnisse
- Zeitversetzte Online-Kollaboration durch asynchrone Kommunikation
- Zeitgleiche Online-Kommunikation
- Praxistipps für erfolgreiche Videokonferenzen
- Informelle Kommunikation und ihre Bedeutung
- Vertrauen ins Team fördern
- Vertrauen in den Arbeitgeber stärken
- Feedback und Retrospektiven
- Motivation
- Lob und Anerkennung
- Purpose und das WHY
- Psychosoziale Auswirkungen
- Entgrenzung
- Psychischer Stress und Burnout
- Aufmerksamkeitsprobleme
- Geringere Bindung an den Arbeitgeber
- Psychische Belastungen erkennen und adressieren
- Gesundheitsrisiken
- Bewegung
- Ernährung
- Achtsamkeit, Mediation und Entspannung
- Homeoffice und Urlaub
- Hybride Kommunikation
- Onboarding
- Konflikte
- Offboarding
Firmenseminar: lassen Sie sich bitte ein Angebot unterbreiten. Hier klicken…
Beim Firmenseminar passen wir die Inhalte auf Ihre Bedürfnisse und Fragestellungen an.
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