Remotearbeit 1 – Führung aus der Distanz

Inhalte

Dauer: 1 Tag

Zielgruppe: Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte mit Mitarbeitern in der Remotearbeit.

Voraussetzungen: Führungserfahrungen sind von Vorteil.

Kosten pro Teilnehmer: siehe unter Anmeldungen hier klicken…

  • Angst vor Kontrollverlust
  • Transaktionale Führung versus transformale Führung
  • Selbstführung und Vorbildfunktion der Führungskraft
  • Befähigung zur Selbstorganisation/Job Crafting
  • Enabling und Förderung von Autonomie versus Überwachung und Kontrolle
  • Arbeitszeit versus Arbeitsergebnisse
  • Zeitversetzte Online-Kollaboration durch asynchrone Kommunikation
  • Zeitgleiche Online-Kommunikation
  • Praxistipps für erfolgreiche Videokonferenzen
  • Informelle Kommunikation und ihre Bedeutung
  • Vertrauen ins Team fördern
  • Vertrauen in den Arbeitgeber stärken
  • Feedback und Retrospektiven
  • Motivation
  • Lob und Anerkennung
  • Purpose und das WHY
  • Psychosoziale Auswirkungen
  • Entgrenzung
  • Psychischer Stress und Burnout
  • Aufmerksamkeitsprobleme
  • Geringere Bindung an den Arbeitgeber
  • Psychische Belastungen erkennen und adressieren
  • Gesundheitsrisiken
  • Bewegung
  • Ernährung
  • Achtsamkeit, Mediation und Entspannung
  • Homeoffice und Urlaub
  • Hybride Kommunikation
  • Onboarding
  • Konflikte
  • Offboarding

Firmenseminar: lassen Sie sich bitte ein Angebot unterbreiten. Hier klicken…

Beim Firmenseminar passen wir die Inhalte auf Ihre Bedürfnisse und Fragestellungen an.